HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

エンゲージメントツールを上手に活用して、従業員エンゲージメントを向上させたい方へ、厳選したおすすめのエンゲージメントツール4選と、エンゲージメントツールの導入から活用する際のポイントや注意点までをご紹介します。

エンゲージメントツール

おすすめのエンゲージメント測定ツールは？活用のコツや背景も紹介

従業員満足度は、従業員の働きやすさや心身の健康、ひいては企業自体の成長・発展にも重要であることから記念大変注目されています。この記事では、古くは1900年代前半から研究がなされている従業員満足度に関する論文を厳選して紹介します。

従業員満足度　論文

従業員満足度の論文まとめ｜様々な理論・調査に関する論文を紹介

コロナ禍や世界的不況に陥る現代では、既存の経営資源を有効活用する考えと、新しい技術を採用する姿勢を企業内で取り入れるダイナミック・ケイパビリティ能力が重要と言われています。この記事では取り入れる際のコツと、今後の課題について解説します。

ダイナミックケイパビリティとは

ダイナミックケイパビリティとは？重要性や向上するためのコツも解説

ISO30414とは人的資本に関する、11領域49項目に渡る人事と組織の情報開示ガイドラインです。アメリカでは上場企業の人的資本の開示が義務化され注目を浴びています。日本でも人的資本の情報開示の義務化が進められています。今回は、人的資本の情報開示ガイドラインである、ISO30414の内容と導入による効果や導入例を解説します。

ISO30414とは？49項目の人事情報開示規則と導入企業を解説

EVPとは、「企業が従業員に提供できる価値」を指します。人材の流動性が高まり、人材獲得競争が激しくなっている現在の市場において、「優秀な人材を確保」し、企業価値の向上を図るうえで、EVPは重要な要素です。この記事では、EVPの意味や何の略なのか、EVPの導入で期待される効果、EVPの導入方法、EVPを高めるためにすべきこと、EVPを導入している企業の事例について解説します。

EVPの意味とは？注目される背景や導入効果、策定のポイントを解説

EVP（Employee Value Proposition）とは？意味や事例と導入方法や効果を解説

従業員エンゲージメントと従業員満足度（ES）の違いがよくわからない、という方も多いのではないでしょうか。従業員エンゲージメントと従業員満足度（ES）の違いや、それぞれの言葉の意味と相関関係、これらを高めるための各社の取り組み事例などについて解説します。

従業員エンゲージメント　従業員満足度

従業員エンゲージメントと従業員満足度（ES）の違いとは？相関関係も紹介

新しい人事戦略として「タレントマネジメント」を取り入れる企業が増えています。しかし事前に課題を確認しておこくとはスムーズな導入には必要です。この記事ではタレントマネジメントの課題からやシステム導入の成功事例まで紹介しています。

タレントマネジメントシステムの課題とは

タレントマネジメントシステムの課題とは？ 目的・導入の課題と成功事例まで

大企業を中心に在宅勤務が広がる中、会社での働き方が見直され始めています。会社がバーチャルな「場」となりつつある現代では、より会社から従業員に提供する価値や、従業員体験が重要です。そこで今回は従業員体験について事例とともにご紹介します。

従業員体験とは？事例ともに徹底解説！

従業員体験とは？事例とともに徹底解説！

採用・組織・労務など、人事分野に関する課題解決を行うのが人事コンサルタントです。ですが、自社でできる部分もあり、資格が不要な人事コンサルが本当に必要なのか悩む人事もいらっしゃるでしょう。そこで今回は、人事コンサルに依頼するメリットや選び方を解説します。

人事コンサルタントは必要？人事コンサルに依頼するメリットや選び方を解説

評価制度を作りたい、人事改革をしたい、そういう時に頼りになるのが人事制度コンサルタントです。ですが、コンサルに依頼するとコストがかかるから自前でやる、と考える企業も少なくないと思います。今回は、人事制度コンサルに依頼するメリットと依頼の流れを解説します。