導入事例

人事評価の事務負担を1/8に削減。 評価の本質に向き合い、互いに敬意を払う Win-Winの組織文化を醸成。

要望を聞くだけのサーベイを刷新。 組織改善を「人事がやるもの」から、 「全社の取り組み」へと変革させた軌跡。

離職率が13％から10％へ減少！ 「顔が見える動画」でサーベイに応え、 接骨院業界を牽引する成長し続ける組織へ。

300名体制を見据えた決断。 伴走型コンサルティングで刷新した、 拡大期IT企業の「人事基盤」とは？

7,000名を超える技術者の成長を支える人事戦略。AKKODiSが描く、キャリア形成の未来とは

1on1実施率が倍増、離職率は4.5%減。従業員の「過去と未来」をつなぐ、サーベイ起点の戦略的人事とは？

過去最高益の裏にあった停滞感。JALUXが全社一丸で挑む、「自慢したくなる会社」への変革

コロナ危機を乗り越え、開港20年の今、地域の成長をさらに後押しする拠点空港へ。社員一人ひとりに向き合うセントレアの組織改善とは

EXサーベイ結果から見えた社員の「期待」と「実感」。 「全員主役」を目指す、ブックオフの組織改善とは