HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

360度評価は、立場の異なる複数人の従業員が、多面的に評価を行う評価方法で、直属の上司ひとりによる一般的な人事評価に比べ、評価の「公平さ」や「客観性」が得られる評価方法です。また、360度評価は「能力開発の手法」として誕生したことから、人材育成や人材の能力開発、従業員の自己改善を促す手法としても注目されています。360度評価を導入する目的や、メリット、デメリット、評価項目の設定方法と具体例、フィードバック面談の方法などについて解説します。

360度評価

360度評価とは？メリットとデメリットや評価項目とフィードバック方法を解説

評価の納得度の向上は、多くの企業が抱えている人事課題のひとつです。評価の納得度を向上させるためには、人事評価・評価のフィードバック面談を適切に実施する必要があり、面談の実施や、納得度に関する現状の把握も重要です。

納得度の高い評価とは

納得度の高い評価とは？目指すべき状態やアクションについて

間接部門が効果的な目標を設定することで、会社の経営は大きく変わります。しかし、入念に目標を作らないと漠然とした目標しか作ることができなくなるため、従業員のモチベーションも下がってしまいます。この記事では、間接部門の概要と目標設定が難しい理由、間接部門の目標設定の注意点と各部門の目標設定の例など、間接部門が目標設定を立てるうえで役立つ情報を解説します。

間接部門の目標設定は難しい

間接部門の目標設定は難しい？目標を立てるステップと事例を紹介

人事評価システムとは、従業員の評価や目標・実績管理をするシステムのことです。
経営戦略に沿った「適材適所」などを実現できるため、目標管理や人材育成にも活用できるツールといえるでしょう。

人事システムとは

人事システムとは？無料・有料の違いや効果について解説

「人事評価」とは、従業員の成果や企業に対する貢献度を評価し、それに見合う報酬を決定することです。「報酬・等級・評価」の3つの制度で構成されています。

人事評価制度課題とメリット

人事評価とは？解決すべき9つの課題と人事評価制度のメリット5つを紹介

役割等級制度とは、従業員の社歴や年齢にかかわらず、与えられた役割に応じて報酬や序列を決める人事制度です。従業員をより公正に評価できる、優秀な人材を採用しやすくなる、評価を通して人材を育成をすることが可能になる、というメリットがあります。この記事では、役割等級制度と他の制度との違い、メリットとデメリット、導入事業の事例などについて解説します。

役割等級とは

役割等級とはどんな制度？メリットとデメリットや制度の作り方と事例を解説

メルクマールとは、ドイツ語で「ゴールまでの道のり」や「ゴール」という意味があり、日本語では「目印」や「指標」という意味を持ちます。ビジネスシーンでは、企業の事業計画を達成するための「管理指標」や「プロセス指標」という意味で使われている言葉で、プロジェクトの中間地点での振り返りや、目標に向けしっかりと歩めているかの確認に利用されます。メルクマールを導入することで、組織の目標までの道筋が明確になり、課題が把握できるようになったりと、目標達成に欠かせない効果が期待できます。この記事では、メルクマールの意味と効果、メルクマールとベンチマークの違い、メルクマールとマイルストーンの違い、メルクマールとKPIの違い、メルクマールの導入方法と企業事例について解説します。

課題解決に向けたヒント

メルクマールとは？意味やベンチマークとの違いと導入方法について解説

人事評価におけるフィードバック面談とは、上司から部下に人事評価の結果を伝え、課題について話し合う面談のことを指します。フィードバック面談の意味と実施する際のポイントについて解説します。

パソコンを見ながら面談をする２人

フィードバック面談とは？マイナス評価の部下への伝え方も解説！

相対評価の意味や、相対評価における分布の割合、絶対評価との違いなどを解説。相対評価がこれまでの人事評価の主流となってきたが、不公平感を感じたり、やる気をなくすなどの問題点もある。その問題点を払拭する新しい手法も紹介。

不満から満足まで表現している５つの表情のイラスト

相対評価を知る！不公平？やる気をなくす？問題点を払拭する評価方法を考える

ハロー効果とは、ある対象を評価するときにその一部の特徴的な印象に引きずられて、全体の評価をしてしまう効果のことで、人事分野では人事評価のエラーを指します。この記事では、ハロー効果の内容や例、ハロー効果とピグマリオン効果やホーン効果との違い、人事評価エラーの種類や人事評価エラーの防止対策について解説します。