HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

人事評価への不満を理由に従業員が退職に至るなど、人事評価制度は多くの課題を抱えています。そのため、あえて人事評価制度をなくす企業が出てきています。この記事では、企業が人事評価制度をなくす理由、人事評価制度が抱える問題、従来の人事評価制度をなくした事例、人事評価制度がない会社のメリットとデメリットなどについて解説します。

人事評価制度がない会社

人事評価制度がない会社とは？評価制度をなくす理由と人事評価が抱える問題

日本企業でも注目されつつあるジョブ型雇用。その理想形ともいえる、Netflixの最強人事戦略とはどのようなものでしょうか？ここでは、Netflixの最強人事戦略をわかりやすく説明するとともに、日米の企業文化の違いを踏まえた、人事戦略のトレンドを解説します。

ジョブ型雇用の理想形！？Netflixの最強人事戦略と知るべき人事戦略トレンド

Netflixの最強人事戦略とは？ジョブ型雇用の理想形と人事戦略トレンドを解説

人事評価制度で必要となることが多い、目標の立て方のコツを紹介。行動目標、結果目標、状態目標の3つを立てることでより目標が達成しやすくなるでしょう。事務や新入社員などの行動目標、結果目標、状態目標の具体例も紹介。

行動目標・結果目標・状態目標

仕事での「行動目標」「結果目標」「状態目標」の書き方とコツについて解説

「HRコンサルタント」とは、企業の人事領域における課題を解決するために、現状の問題分析や解決策の立案などを担う「人事の専門家」を指します。ここでは、HRコンサルタントに依頼するメリットや選ぶ際のポイント、料金体系について紹介していきます。

HRコンサルタント

HRコンサルタントとは？選定のポイントや依頼するメリットについて

人事評価制度の最適化に向けた改善と運営は、企業にとって大きな課題の1つです。そのようななか、新しい評価制度として「MBO」や「ノーレイティング」などの導入を検討している企業も多くなっています。この記事では、最新の人事評価制度を導入し成功した企業の導入事例を中心に、最新の人事評価制度について解説します。

【2023年】人事評価制度の事例7選

【2023年】人事評価制度の事例7選！人事評価システム導入方法や話題の事例を紹介

担当者の頭を悩ませる人事評価制度の設計を、人事の初心者向けに解説しています。人事評価制度の課題や目的の説明し、制度設計プロセスの概要が分かるようになっています。人事評価制度設計に役立つ本も選びました。

制度設計

人事評価制度を設計するには？課題やポイント、制度設計のいろはを解説

おすすめの人事評価コンサルティング10選と選び方のコツを紹介しています。人事評価コンサルティングに依頼するメリット・デメリットや、従来の人事評価の課題もまとめました。

人事評価コンサルティング

人事評価コンサルティング24選｜選び方やメリット・デメリットも解説

人材を生かすために、大事な制度である人事制度。本記事では人事制度設計を行う際の基本的な心構えや、実際人事設計する際の具体的手順、注目の人事制度、外部サービスを使うときのポイントを解説致します。

人事制度設計のポイントとは

人事制度設計のポイントとは？設計方法を3つの人事制度を交えて解説

営業利益とは、法人が「本業で稼いだ利益」を指し、企業の決算書などにも出てくる重要な指標で、各種利益用語の中でも重要な意味を持ちます。この記事では、営業利益の意味や利益との違い、各種利益用語の解説、営業利益の計算方法、営業利益の目安として何パーセントが理想的か、営業利益と人事制度との関係について解説します。

営業利益の計算方法や経常利益と重要性の比較

営業利益とは？経常利益との違いや計算方法と目安を簡単に解説

近年、働き方改革やコロナ禍で日本全体の働き方が変化しています。
リモートワークの普及やフレックスタイム制、裁量労働制と言った今までにはなかった柔軟な働き方が広まっており、こうした働き方改革は今後も広がる可能性があります。
こうした時代の流れがある一方、対面で働く機会が減ったことで、従業員の業務管理や経営層の考えが従業員に浸透しないなどの課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。
今回は、業務進捗管理や会社全体目標の浸透に役立つOKR管理ツールについて解説します。