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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

エンゲージメントツールを上手に活用して、従業員エンゲージメントを向上させたい方へ、厳選したおすすめのエンゲージメントツール4選と、エンゲージメントツールの導入から活用する際のポイントや注意点までをご紹介します。

エンゲージメントツール

おすすめのエンゲージメント測定ツールは？活用のコツや背景も紹介

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

人事のDXは社員教育にも広がってきています。LMS（ラーニングマネジメントシステム）や動画配信などのITが新たな人材育成の在り方を後押ししているのです。社員教育のDXにより、教育研修部門には、より効果的な社員教育設計の必要性が求められています。そこで今回は研修設計の基本であるインストラクショナルデザインについて解説します。

インストラクショナルデザインとは

インストラクショナルデザインとは？効果的研修に必須キーワード

離職率は企業の働きやすさを比較する際に用いられることが多く、離職率が低い会社は働きやすい環境であるイメージを世間にアピールできます。
今回は、従業員満足度にも関係する離職率について、近年の傾向なども交えながら解説します。

従業員満足度・離職率

従業員満足度と離職率の関係とは？優秀人材の離職を防ぐ方法について

従業員満足度向上のための調査指標、分析の仕方などを企業規模別に取り組み事例を交えてまとめました。厚生労働省が提唱する従業員満足度（ES）とは？など基本を押さえながら実践しましょう。

従業員満足度調査法

【人事実践】従業員満足度(ES)向上の調査法。分析指標など規模別取組事例

人事制度とは、企業の経営資源の根幹である従業員に対して、計画的で適切な理念や評価基準のもと、一貫性のある人材管理やマネジメントを行うことです。また人事制度は、従業員が快適に過ごすための条件や基準や仕組みのことで、従業員の働き方や処遇を決定し、給与、昇給を定めるだけでなく、現在では「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の3つの制度を主要な人事制度と捉える場合もあります。この記事では、人事制度の目的、人事制度の作り方や見直し方法、人事制度の3つの要素、人事制度を構築する際に役立つコンサルティングと書籍について解説します。

人事制度

人事制度とは？目的と作り方や3つの要素について簡単に解説

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

会社の成長に伴って「そろそろ人事評価制度を整備しなければ……」と焦りを感じ始める方も多いかと思います。しかしながら、いざ制度を構築するとなると、何から検討を始めればよいのか、どういったことに注意する必要があるのかなど、全体感を掴むことが難しいのが人事評価制度です。


人事評価制度のつくり方

人事評価制度のつくり方 事前に把握しておきたいポイント

HR大学の人材採用に関する記事をまとめたページです。人材採用は、適切な人材を採用することで企業の成長や競争力を高める重要な人事施策です。優秀な活躍人材を獲得することで、生産性や業績を向上させることができます。

ジョブ型雇用は「仕事に対して人材をあてはめる」考え方で、大企業を中心に日本でも導入する企業が増えてきています。この記事では、ジョブ型雇用の意味やメンバーシップ型雇用との違い、ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用それぞれの持つメリットとデメリットの比較、ジョブ型雇用を取り入れる際のポイントについてわかりやすく解説します。

ジョブ型雇用

ジョブ型雇用とは？メンバーシップ型雇用との違いやメリットとデメリットを解説

人員配置計画とは従業員の特性・スキル・経験を考慮して、そのパフォーマンスが最大となるよう適材適所の部署に配置する計画のことです。人員配置を最適化して行うと生産性の向上・モチベーションアップ・優秀人材の離職防止などのメリットがあります。

人員配置計画とは

人員配置計画とは？メリット・やり方・注意点・種類まとめ

従業員満足度は、従業員満足度アンケートなどで調査できるが、従業員満足度を向上させる施策や、低い場合の要因を解説。従業員満足度が高いと考えられる、働きがいのある会社ランキング上位の企業の事例も紹介。

従業員満足度が低い要因は

従業員満足度が低い要因は？満足度を向上させる施策も紹介！

VUCA（ブーカ）とは、「Volatility（変動性）」「Uncertainty（不確実性）」「Complexity（複雑性）」「Ambiguity（曖昧性）」の4つの単語の頭文字をとった造語で、社会やビジネスにとって予測不能な出来事が多く、将来の予測が困難な状態を指します。現代では、感染症や災害、AI技術の進化など、予測不能な変化が続いています。こういった予測不能な出来事が頻繁に起こる現代はVUCA時代と呼ばれ、企業は変化に取り残されないために、組織のあり方や従業員のスキルの見直しが求められています。今回はVUCAの意味と、企業が生き抜くために必要な要素について解説します。

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