HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

ワークショップとは、参加者が主体的に参加できる体験型の学習を指し、主にトレーニングや問題解決などを目的として実施されます。ワークショップは、参加者同士が意見を出し合いながら主体的に進めていく点が大きな特長で、参加者の当事者意識が高まったり、多様な意見や価値観に出会えたりする点が、主なメリットと言えます。この記事では、ワークショップの意味、ワークショップとセミナーやグループワークとの違い、ワークショップの種類、ワークショップのメリットとデメリット、ワークショップのやり方、ワークショップを成功させるポイントについて、分かりやすく解説します。

タレントマネジメント

ワークショップとは

ワークショップとは？意味やビジネスでのやり方について分かりやすく解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

主体性とは？意味と自主性との違いやある人とない人の特徴や高める方法を解説

マネジメントの仕事

マネジメントの仕事とは？業務内容や求められるスキルと役立つ手法について簡単に解説

ワークエンゲージメントとは、仕事に関してポジティブかつ充実した心理状態を指し、ワークエンゲージメントが高まることは、従業員個人だけではなく、企業にもポジティブな影響を与えることが知られており、特に人事領域では近年さらに広く注目されている概念の1つと言えます。この記事では、ワークエンゲージメントの意味と要素、ワークエンゲージメントに厚生労働省が注目する理由、ワークエンゲージメントの測定方法と尺度、ワークエンゲージメントを高めるメリットと方法について解説します。

ワークエンゲージメントとは？その意味や高める方法を解説

ワークエンゲージメントとは？意味と測定方法や尺度と高める方法について解説

意欲的とは、物事に対して積極的に取り組む様子や、取り組みたいという気持ちが溢れている状態を意味します。従業員の意欲を上げ、積極的に仕事に取り組んでもらうことができれば、生産性の向上が期待できるため、どのようなきっかけで従業員のやる気が上がるのかを把握しておくことが大切です。この記事では、意欲的の意味、意欲的と積極的との違い、意欲的と主体性との違い、意欲的の対義語、意欲的に取り組む姿勢とは、意欲的に従業員が働くことで得られるメリット、意欲的に従業員が仕事に取り組むきっかけ、意欲的に仕事に取り組んでもらうために企業ができることについて解説します。

意欲的

意欲的とは？意味と積極的との違いや意欲的に働くことのきっかけやメリットについて解説

タレントマネジメントを社内に導入するにあたって、どのようなメリットとデメリットが想定されるでしょうか。タレントマネジメントの運用を成功させるためには、あらかじめメリットとデメリットをしっかりと把握しておくことが大切です。今回は、タレントマネジメントとタレントマネジメントシステムの基本に触れながら、導入メリットとデメリットについて確認してみましょう。

人材開発の計画をねるビジネスパーソン

タレントマネジメント導入のメリットとデメリットを解説

人事戦略で従業員の活躍と成長を目指す「タレントマネジメント」。タレントマネジメントを実践する上で欠かせない基本から導入方法、事例から便利ツールまで徹底解説します。

タレントマネジメント完全版

【完全版】タレントマネジメントとは？基本・実践、導入方法まで解説

ISO30414とは人的資本に関する、11領域49項目に渡る人事と組織の情報開示ガイドラインです。アメリカでは上場企業の人的資本の開示が義務化され注目を浴びています。日本でも人的資本の情報開示の義務化が進められています。今回は、人的資本の情報開示ガイドラインである、ISO30414の内容と導入による効果や導入例を解説します。

ISO30414とは？49項目の人事情報開示規則と導入企業を解説

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HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

1on1とは、上司と部下が定期的に1対1で行うミーティングで、部下の成長をサポートするためのマネジメント方法です。1on1はシリコンバレーでは文化として根付いていて、日本でもヤフーの1on1が注目され導入する会社が増えました。この記事では、1on1について、1on1の目的ややり方、1on1と面談の違い、1on1で部下の本音を聞き出す方法について解説します。

1on1の解説

1on1とは？面談との違いや効果的なやり方について解説

人材育成というと、つい研修を考えてしまいがちですが、基本的な考え方やフレームワークを理解すれば研修だけでは、人材育成を行うことは難しいということが分かります。この記事では、人材育成ですべきことや、人材育成計画の立て方、人材育成の成功事例などについて解説します。

人材育成の基礎知識

人材育成とは？何をやるの？基本的考え方と具体的な企画方法を解説

職場の人間関係での悩みを抱えている人は多くいます。職場の人間関係はプライベートとは異なり、付き合う相手を選ぶことはできません。しかし、企業側が職場環境を整備することで、職場の人間関係を良好なものにすることは可能です。この記事では、職場の人間関係でよくある悩み、職場の人間関係の悪い職場の特徴と影響、職場の人間関係が良い職場の特徴、職場の人間関係を改善する方法、職場の人間関係づくりに関する企業事例について解説します。

組織診断サーベイ

職場の人間関係

職場の人間関係で大切なことは？人間関係が悪い職場の特徴と改善策について解説

コンセンサスとは、「意見の一致」「合意」などの意味を持つ言葉で、何らかの意思決定や問題解決をする場面で、複数の人や企業の意見が一致することを指します。コンセンサスは、全員の意見が一致することを指すため、メンバーの中で1人でも意見が異なる場合は、コンセンサスが取れたとは言えません。この記事では、コンセンサスの意味、コンセンサスとアグリーメントやオーソライズとの違い、コンセンサスのメリットとデメリット、会議で使われるコンセンサス、ビジネスシーン以外で使われるコンセンサス、コンセンサスを取るためのポイントについて解説します。

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