HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

給与は、従業員ひとりひとりが提供した労働の対価として支払われるもので、従業員の生活を支えるものです。給与には、実働に応じた金額の他に手当なども含まれるため、従業員ひとりひとりで金額が異なります。正確な金額で給与を受け取るためには、従業員ひとりひとりが自身の支給額や控除額を正しく把握することが大切です。この記事では、給与について、給与に含まれるもの、給与と給料や賃金との違い、給与と所得や手取りとの違い、給与明細とは、給与明細の支給に含まれる項目、給与明細の勤怠に含まれる具体的な項目、給与明細の控除に含まれる具体的な項目、給与明細に関する注意点について簡単に解説します。

給与とは

給与とは？所得や手取りとの違いと支給や勤怠や控除など給与明細の項目について簡単に解説

育休（育児休業）とは、1歳未満の子どもを養育している従業員が取得できる制度として国が定める制度で、勤務先の就業規則の内容に関係なく取得することができます。また、社会全体でワークライフバランスを重視する風潮が強まっていることや法改正が行われたことに合わせて、近年では男性が育児休業を取得することに注目が集まっています。この記事では、男性の育休（育児休業）についてや、育児・介護休業制度の概要や法改正におけるポイント、期間や給与などの制度や、男性が育休を取得することのメリットとデメリット、男性が育休を取得する際の企業側の留意点について、分かりやすく解説します。

男性の育休

男性の育休とは？取得期間や給与と給付金やメリットとデメリットについて解説

現代社会では、労働者の過労やストレスが深刻な問題となっており、企業人事や現場管理職には、衛生管理や生産性向上という側面から、従業員のメンタルヘルスをサポートすることが求められています。また、メンタル不調者が出る前に早期発見することも重要視されており、平成27年12月以降、50人以上の従業員がいる企業にはストレスチェックが義務化されました。そこでHR大学（HRBrain）は100名以上の従業員がいる企業の経営層・役職クラスを対象に、メンタルヘルス対策に関するアンケートを実施しました。この記事では実施したアンケート結果を踏まえながら、メンタルヘルスの概要や実際にメンタルヘルス対策に取り組む企業の実態について解説します。

メンタルヘルス

メンタルヘルスとは？意味や職場での対策方法をアンケート結果とあわせて簡単に解説

ハラスメントは、他者に対する嫌がらせや不快な行動を指し、性的な言動や行為、差別的な発言や行動、威嚇、いじめなどが含まれます。職場でのハラスメントは従業員のエンゲージメント低下や離職の原因になる可能性があります。そのため、企業はハラスメントを未然に防ぐため、積極的に対策を講じる必要があります。例えば、従業員教育やポリシーの策定、ハラスメントを報告しやすい環境の整備などがあげられます。この記事では、ハラスメントの定義や、種類、発生時の対応方法について解説します。

ハラスメント

ハラスメントとは？種類と定義や発生時の職場対応について解説

福利厚生制度は、従業員の満足度向上に貢献し、企業の人材獲得や定着にも影響を与えます。従業員の安心な環境づくりや生活の質向上は、生産性や労働力の確保にもつながります。そのため、従業員のニーズを十分に理解し、育児や介護、健康管理、キャリア開発など多様なニーズに合った制度を検討することが重要です。また制度の運用方法だけでなく従業員に対しての情報提供も重視し、従業員が制度を理解し利用しやすい環境を整えることが必要です。ここでは福利厚生の種類や導入方法まで詳しく解説します。

福利厚生

福利厚生とは？種類や人気ランキングと会社でのサービス導入方法について簡単に解説

突然部下から退職の相談をされた際、上司の立場としてどのように対応すべきなのでしょうか。部下の退職は、上司の立場であれば必ず訪れるシチュエーションです。部下が離職する際に、上司がどのような対応をするかによって部下の会社に対する最終的なイメージは大きく変わってきます。この記事では、部下から退職の相談をされた際の対応や、部下の退職を引き止めたい場合にすべきこと、上司として部下の退職手続きや退職期間にするべきフォロー、部下の退職を減らすためにすべきことについて解説します。

部下に退職の相談をされたら？

部下に退職の相談をされたら？上司としての対応方法や辞める前兆を知る方法を解説

メンタルトレーニング（Mental Training）とは、「意志」「意欲」「決断力」などの精神力を強化することをいいます。メンタルトレーニングで強い精神力を鍛え上げれば、勝負の場でも緊張せず、臆することなく、果敢に挑戦していけるようになります。ビジネスシーンでも、重たい責任を背負ったり、仕事でミスをしてしまった場合でも、物事を前向きに捉え挑戦していくためには強い精神力が必要です。この記事では、メンタルを強くする方法として注目される「メンタルトレーニング」について、メンタルトレーニングの方法と効果、会社でメンタルトレーニングを実施する方法、メンタルトレーニングに欠かせないメンタルヘルスケアの対策について解説します。

メンタルトレーニング

メンタルトレーニングとは？メンタルを強くする方法や効果を解説

バーンアウト（燃え尽き症候群）は、これまで安定した業務成果をあげていたメンバーが、急に仕事に対する意欲や熱意を失ってしまう状態です。バーンアウトに陥ると、モチベーションの低下から仕事の質や生産性が落ち、最終的には休職や離職に発展してしまうリスクも考えられます。この記事では、バーンアウトの症状や仕事への影響、バーンアウトの要因や回復方法、バーンアウトを出さないための予防対策、バーンアウトの診断の参考となるチェック項目について解説します。

バーンアウト（燃え尽き症候群）

バーンアウト（燃え尽き症候群）とは？早期に気づくための対策と回復方法や診断チェック表について解説

職場環境を改善することは、企業の利益を向上させるためにも大切な施策です。企業が事業を行う上で注視する相手が顧客に偏ってしまう傾向にありますが、従業員の満足も大切です。従業員は企業の製品やサービスを日々生み出しており、従業員の満足度が顧客の満足度に影響するといっても過言ではありません。この記事では、職場環境を改善するための具体例や改善に大切なこと、職場環境が悪い企業の特徴、職場環境を改善することで得られる効果について解説します。

職場環境の改善方法とは？具体例と良くするために大切なことについて解説

休職とは、従業員が自身の個人的な事情により、長期間にわたって会社を休むことを指します。休職は法律で厳密に定められていないため、各会社が自らの裁量で休職制度を設計することができます。例えば、特定の期間において給与を支給しない、あるいは支給額を調整するなど、さまざまな条件を設定することが可能です。また、休職手当の支給や復帰手続きなどについても会社ごとに異なる場合があります。この記事では、休職制度の概要や運用方法、従業員と会社の両者にとって重要なポイントについて詳しく解説していきます。