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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

退職証明書は、会社を退職した従業員から請求があった場合に会社が発行する証明書です。従業員の転職先から求められたり、公共の手続きで使用したりと、様々な用途で使用されます。
今回は、退職証明書の書き方や発行のタイミングについてわかりやすく解説します。

退職証明書の書き方と発行

退職証明書とは？もらえない時の対処法から書き方や発行のタイミングまで

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

360度評価は、立場の異なる複数人の従業員が、多面的に評価を行う評価方法で、直属の上司ひとりによる一般的な人事評価に比べ、評価の「公平さ」や「客観性」が得られる評価方法です。また、360度評価は「能力開発の手法」として誕生したことから、人材育成や人材の能力開発、従業員の自己改善を促す手法としても注目されています。360度評価を導入する目的や、メリット、デメリット、評価項目の設定方法と具体例、フィードバック面談の方法などについて解説します。

360度評価

360度評価とは？メリットとデメリットや評価項目とフィードバック方法を解説

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

コーチングは、ビジネスにおける人材育成手法として注目されています。また、従業員自らの自発的な考えや行動を促すため、個人の目標達成の確率を上げるというメリットもあります。この記事では、コーチングの意味やティーチングとの違い、メリットとデメリットについて、さらにビジネスで活かすために必要なコーチングスキルとスキルの身につけ方について解説します。

コーチングとは

コーチングとは？ビジネスでの役割と仕事で活かせる学び方

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

複線型人事制度とは、1つの企業に複数のキャリアコースが設けられている人事制度のことで、多くのキャリアパスを設けることで、自社内で多様な人材を育成することが可能です。この記事では、複線型人事制度とはどのような制度なのか、メリットとデメリット、複線型人事制度の導入方法や企業での導入事例について解説します。

複線型人事制度とは？メリットとデメリットや導入方法と事例を解説

「経験学習サイクル」とは、組織行動学者のデイビッド・A・コルブ氏が提唱した理論です。「経験・振り返り・概念化・実践」を繰り返し、主体性を持って気づきや教訓を得て成長します。この記事では、経験学習サイクルとは何か、実践方法やポイント・注意点を解説します。

経験学習サイクル

経験学習サイクルとは？PDCAとの違いや実践するための4つのプロセスを解説

近年、企業ミッションの重要性が増しています。人事でミッションステートメント作成に悩まれている方も多いのではなでしょうか。この記事ではミッション、ビジョン、バリューの違いや、作成方法を解説します。活用事例も紹介していますので、参考にしてみてください。


ミッションとは

ミッションとは？ビジョン・バリューとの違いから具体例まで解説

業務適性とは、業務内容と従業員のスキルや性格がどれだけマッチしているかをあらわす言葉です。業務適性のある業務に就いている場合と、適性のない業務に就いている場合とでは、ストレスレベルや生産性、離職率などに差が出ると言われているため「適材適所」の人材配置は、従業員と企業の双方にとって重要なポイントになります。この記事では、業務適性の意味やメリット、業務適性を見極める方法、職種別に業務適性のある従業員の特徴について、分かりやすく解説します。

演繹的思考の鍛え方

業務適性とは？意味と見極める方法やメリット職種別の必要スキルを解説

戦略人事とは、経営戦略の実現を目指して、経営資源の中の一つである「ヒト」という「人的資源」を最大限活用し、経営戦略と連動した人事戦略を実施することで「戦略的人的資源管理（SHRM）」のことをさします。事業環境の変化が激しい現代社会で、事業ドメインを変え生き残って行くためには経営資源を適切に集中させることが大切です。その際に「ヒト」をどのように戦略にマッチさせていくのかを考えることが戦略人事です。戦略人事と人事戦略との違いや、戦略人事を実施するうえでのポイントについて解説します。

戦略人事とは

戦略人事とは？人事戦略との違いや経営戦略を実現するための役割について解説

人材コンサルティングは、相談者のキャリア開発に関わる重要な業務になります。今回は、人材コンサルティング業務に従事する人材コンサルタントに焦点をあて、就職または転職するためにはどうすべきかを中心に解説します。

人材コンサルティングとは

人材コンサルティングとは？人材コンサルになるためのポイントを紹介！

プレゼンテーションとは、企画やテーマを効果的に説明し理解を促すことを指し、マーケティング、営業、人材採用などビジネスのさまざまな場面で必要なものです。プレゼンテーションはビジネスパーソンにとっては必須のスキルで、優れたプレゼンターを育成することは会社にとっての財産にもなります。この記事では、プレゼンテーションとはどういう意味か、プレゼンテーションの作り方の手順や話し方のコツ、プレゼンテーションで緊張しない方法、プレゼンテーションに役立つツールや書籍について解説します。

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