メルマガ登録バナー：あなたにお届け！人事業務に役立つ情報

1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

人事評価制度で必要となることが多い、目標の立て方のコツを紹介。行動目標、結果目標、状態目標の3つを立てることでより目標が達成しやすくなるでしょう。事務や新入社員などの行動目標、結果目標、状態目標の具体例も紹介。

行動目標・結果目標・状態目標

仕事での「行動目標」「結果目標」「状態目標」の書き方とコツについて解説

ビジネスシーンにおいて『定量』もしくは『定量的』、『定性』もしくは『定性的』という言葉を耳にしたことはありませんか？言葉は似ていますが真逆の意味なので、使う際には注意が必要です。目標設定においての『定量・定性』の使い分けについても知っておきましょう。

定量的・定性的の意味

定量的・定性的の意味と使い分け、ビジネスや目標設定では注意も

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

仕事で大きなミスをしてしまうと書かなければいけない始末書。いざ自分が書く立場になると何を書いていいのかわからなくなるものです。
そこで今回は、始末書の書き方を例文つきで解説します。

始末書の書き方と例文

始末書の書き方を【例文つきで！】解説。始末書提出で失敗しないポイントとは

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

人材育成というと、つい研修を考えてしまいがちですが、基本的な考え方やフレームワークを理解すれば研修だけでは、人材育成を行うことは難しいということが分かります。この記事では、人材育成ですべきことや、人材育成計画の立て方、人材育成の成功事例などについて解説します。

人材育成の基礎知識

人材育成とは？何をやるの？基本的考え方と具体的な企画方法を解説

フィードバックのビジネスにおける意味とは、行われた仕事に対する評価や改善点を伝えることを指します。適切なフィードバックを実施することは、人事評価の納得度の向上や、人材育成、目標達成や従業員のモチベーションの向上に効果があります。フィードバックを通して、より組織の成果を高めるために、効果的なフィードバックを行うための方法やポイントについて解説します。

適切なフィードバックの解説

フィードバックとは？意味や効果と適切な実施方法をわかりやすく解説

労働生産性の向上は、働き方改革の実施や、リモートワークの普及、深刻な人材不足などの影響から、企業にとって取り組むべき大きな課題の1つとなっています。労働生産性を上げるために、まずは自社の労働生産性がどの程度なのか、それが適正な値なのかをきちんと把握することが大切です。この記事では、労働生産性の計算方法や種類、労働生産性が適正かどうかを判定する方法、労働生産性を上げるためのポイントについて解説します。

労働生産性の計算方法

労働生産性とは？計算方式や上げる方法についてわかりやすく解説

マルチタスクとは同時並行で複数のタスクを行うスキルのことです。実際に使っている方も多いと思います。一方で、マルチタスクを行うことを苦手に感じている方も多いのではないでしょうか。この記事ではシングルタスクとの違いやマルチタスクができない原因、できるようになるコツまで紹介します。

マルチタスクとは、 シングルタスクとの違い、デメリットややり方を紹介

マルチタスクとは？ シングルタスクとの違い、デメリットややり方を紹介

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

様々な分野で取り組みが進んでいるDX（デジタルトランスフォーメーション）。人事におけるDXの成功とは、どのような状態を指すのでしょうか。今回は人事のDX化成功の具体例として国内・海外の事例を交えながら、DXの成功について解説します。

DXの成功事例、デジタルトランスフォーメーションの具体例を解説

DXの成功事例とは？デジタルトランスフォーメーションの具体例を解説

「HRコンサルタント」とは、企業の人事領域における課題を解決するために、現状の問題分析や解決策の立案などを担う「人事の専門家」を指します。ここでは、HRコンサルタントに依頼するメリットや選ぶ際のポイント、料金体系について紹介していきます。

HRコンサルタント

HRコンサルタントとは？選定のポイントや依頼するメリットについて

社員資格管理とは、従業員が持っている資格を管理することです。
持っている資格を社内で閲覧・活用することは、従業員のスキル活用に繋がります。
項目は、資格名、資格番号、資格の取得年月日、更新期限、受けた資格試験の結果の履歴などが挙げられます。

記事一覧