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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

事業計画書とは、経営戦略やマーケティング戦略、資金調達方法、損益の見込み額など、事業全般に関する計画をまとめ、可視化し社内外へ伝えることを目的とした文書を指します。この記事では、事業計画書の書き方と記載内容、事業計画書を作成するメリット、事業計画書を作成する際の注意点、事業計画書の作成に関する相談先について、わかりやすく解説します。

タレントマネジメント

事業計画書とは

事業計画書とは？書き方や記入例と作成するメリットをわかりやすく解説

EQは、「感情をうまく管理し利用する能力」で「こころの知能指数」とも呼ばれ、特に、管理職の立場にあり、リーダーシップが必要な人にとって、EQは高めるべき能力といえます。また、EQはメンタルヘルス対策としても有効なため、人材育成のひとつとして導入すべき能力のひとつともいえるでしょう。このように、「EQの高い組織」を作ることは、企業の成長にも大きなメリットを与えます。この記事では、EQとは何か、EQとIQの違い、EQが高い人の特徴やEQを高める方法とメリットについて解説します。

セルフモチベーションの英訳やメカニズム、コントロール方法などを解説

EQ（こころの知能指数）とは？高い人の特徴やビジネスでの効果と高める方法について解説

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

メタ認知とは、知覚、情動、記憶、思考など自己の認知活動を客観的に捉え評価した上で、制御することでビジネスにおいても大切な能力の1つです。メタ認知能力が高い人は、自身を客観的に見ることができ、人事評価の際に自身の能力に対して「正しい評価ができる」、人材育成の際も「学習結果を高める」などの効果があり、ビジネスにおいて能力を発揮することができる「優秀人材」と言われています。この記事では、メタ認知とは何か、意味やメタ認知のビジネスでの重要性、メタ認知の具体例、メタ認知を高める方法について、わかりやすく解説します。

メタ認知とは

メタ認知とは？ビジネスで大注目の能力を高める方法と意味や具体例をわかりやすく解説

この記事の前半では、メラビアンの法則の概要説明、同法則を要素分解し深く理解します。そして後半では、ビジネスにおける具体例、そして同法則を意識した面接におけるTipsをお届けします。

メラビアンの法則とは

メラビアンの法則とは？よくある誤解から今すぐ使える活用方法まで、わかりやすく解説！

QCDとは、「Quality（品質）」「Cost（コスト）」「Delivery（納期）」の頭文字を取ったもので、製造業において欠かすことのできない3つの要素で、3つの要素が適切なバランスを保つことが、事業の効率や生産性の向上につながると考える枠組みがQCDと言えます。この記事では、QCDの構成要素、「QCDS」「QCDSE」「QCDSM」などQCDから派生した言葉、QCDが重視されている背景、QCDの優先順位の考え方、QCDを管理するポイント、QCDを改善する手順について、簡単にわかりやすく解説します。


QCDとは

QCDとは？意味や管理する方法と優先順位や改善手順について簡単に解説

キャリアプラン（Career Plan）とは、これからの人生でどのような仕事をして行きたいのかという、将来的な理想像を実現させるための行動計画を立てることで、自分の仕事や働き方について「5年後、10年後にどうなっていたいのか」を明確にし、中長期的な行動計画を立てることです。この記事では、キャリアプランについて、キャリアプランを立てることの重要性とメリット、キャリアプランの考え方と作り方、キャリアプランの書き方、キャリアプランの年代別の具体例、キャリアプランについての企業やマネジメントでの支援について解説します。

キャリアプラン

キャリアプランとは？考え方と作り方の具体例や年代別の書き方について解説

PDCAサイクルは、多くの日本企業が目標達成や業務改善のためのフレームワークとして採用しています。しかし、PDCAという言葉は聞いたことがある人も多いものの、その理解が不十分であったり、効果的な活用方法を知らない人も少なくありません。近年では、スピードを重視する傾向が強まっており、「PDCAは時代遅れだ」「もう古い」といった声も聞かれますが、適切に活用すれば効果を発揮することができます。この記事では、PDCAサイクルの基本的なやり方から、古いとされる理由まで、幅広く解説します。

PDCAサイクル

PDCAサイクルとは？基本のやり方と時代遅れと言われる理由を解説

ワークライフバランスとは、「仕事と生活の調和」を指します。従業員のワークライフバランスを推進し、働きやすい組織を作るためには、ワークライフバランスを充実させるための取り組みや施策を自社に導入するだけでなく、導入した後の施策の見直しや調整も重要になります。この記事では、ワークライフバランスの意味や定義、ワークライフバランスが注目される背景、ワークライフバランスを充実させることで企業が得られるメリット、ワークライフバランスを充実させるための企業の取り組みと制度導入の際の注意点、ワークライフバランスに代わる新しい概念について、簡単に解説します。

ワークライフバランス

ワークライフバランスとは？意味や充実させるための企業の取り組みについて簡単に解説

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

ビジネスシーンでは、よくKPIという言葉が使われます。KPIはビジネスにおける目標管理のために必要な取り組みと言えるでしょう。人事の仕事でもKPI設定は重要な取り組みの一つです。そこで今回は人事のためのKPI設定方法やKGI、SMART、OKRとの違いを解説します。

【完全版】人事のためのKPIとは

【完全版】人事のためのKPIとは。KGI・SMART・OKRとの違い

「人事評価」とは、従業員の成果や企業に対する貢献度を評価し、それに見合う報酬を決定することです。「報酬・等級・評価」の3つの制度で構成されています。

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